Arbeidsmøter - der kapitlene i lederhåndboken gjennomgås for utvelgelse og prioritering av områder som skal ha fokus. Eksempel på fokusområder: Medarbeidersamtalen, sykefraværsoppfølging, rutine for møtegjennomføring, osv. Finne hensiktsmessig arbeidsmetodikk for utvikling av arbeidsprosesser og rutiner.
Arbeid i referansegrupper - kan settes sammen av erfarne ledere i organisasjonen. Compendia leder gruppas arbeid.
Implementering og opplæring - vi har tro på juridisk og lederfaglige tema kombinert med "hvordan gjør vi det hos oss" for å få lederhåndboken aktivt i bruk og lederne trygge på utøvelsen av lederrollen.
Eksempler på maler og innhold som kan brukes som utgangspunkt
-
Forventning til ledere
-
Strategi
-
Etikk
-
Lederprinsipper
-
Opplæring av nye ledere
-
Sykefraværsoppfølging
-
Rekruttering