Hva om kvalitetsarbeidet ikke bare er et støttehjul – men selve kompasset som hjelper oss å navigere mot strategiske mål?
I anledning World Quality Week 2025, med temaet “Quality: Think differently”, inviteres vi til å tenke nytt om kvalitetens rolle i virksomheten.
«Skal du ut på tur må du vite hvor du skal, da tar du med kart og kompass for å komme trygt i mål. Sånn er det også hos Compendia. Strategien viser retningen, og ledelsessystemet vårt, ComPass, hjelper oss trygt frem. Kvalitet gjennomsyrer alt vi gjør – det handler ikke om sertifikatet på veggen, men om å gjøre ting riktig, sammen, for å nå målene våre.»
Hilda Bådsvik, administrerende direktør i Compendia
I mange virksomheter lever kvalitetsarbeidet sitt eget liv, parallelt med strategien. Det gir kanskje en følelse av kontroll, men ikke nødvendigvis retning. For å skape reell verdi må kvalitetsarbeidet være tett koblet til virksomhetens visjon, mål og prioriteringer.
«Vi mister aldri strategimålsetningen av syne: lønnsom vekst og robuste arbeidsplasser. Når vi virkelig eier den, blir kvalitetsmålene naturlige steg på veien – ikke pynt, men valg vi tar med vilje. De sikrer fremdrift og holder oss på riktig kurs.»
– Hilda Bådsvik, daglig leder Compendia AS
Ledelsens gjennomgang, risikovurderinger og forbedringsarbeid er ikke bare krav i ISO-standardene, men virkemidler for strategisk styring. Når kvalitetsmålene speiler virksomhetens overordnede mål, blir kvalitet en naturlig del av beslutningsgrunnlaget.
Kvalitet som kompass gir retning, trygghet og fremdrift. I en tid der endring er normalen, er det kanskje nettopp dette kompasset vi trenger for å tenke nytt – og handle klokt.
I november markerer vi Kvalitetsmåneden, og vi inviterer deg til å reflektere: Hvordan kan ditt kvalitetsarbeid i større grad støtte virksomhetens strategiske retning?
Vi i Compendia hjelper virksomheter med å forankre kvalitetsarbeidet i praksis. Ta gjerne kontakt om du vil vite mer om hvordan et godt ledelsessystem kan gi både trygghet og fremdrift.
Kari-Anne er HMSK-rådgiver, og har jobbet med ISO og HMSK i over 10 år. Hun brenner for at bedrifter skal ha et styringssystem som bidrar til en enklere og mer oversiktlig hverdag for de ansatte.
Kari-Anne er HMSK-rådgiver, og har jobbet med ISO og HMSK i over 10 år. Hun brenner for at bedrifter skal ha et styringssystem som bidrar til en enklere og mer oversiktlig hverdag for de ansatte.
